Японское подразделение Microsoft объявило результаты эксперимента по введению 4-дневной рабочей недели. Удивительно, но сокращенная неделя повысила производительность почти на 40% — отчасти благодаря более коротким совещаниям.
В августе этого года Microsoft Japan ввела 4-дневную рабочую неделю. Около 2 300 сотрудников получили 5 дополнительных выходных без сокращения заработной платы и без вычетов дней из ежегодного отпуска. «Работайте меньше, хорошо отдыхайте и учитесь. Необходимо создать среду, которая позволит вам определиться с целью в жизни и окажет влияние на работу, — заявил президент и исполнительный директор Microsoft Japan Такуя Хирано. — Я хочу, чтобы сотрудники попытались достичь тех же результатов при сокращении рабочего времени на 20%».
Пятидневная рабочая неделя — глубоко укоренившийся стереотип во многих странах мира. Но, учитывая результаты эксперимента Microsoft в Японии, возможно, настало время сломать систему.
В течение месяца сотрудникам разрешалось не выходить на работу в пятницу.
Эксперимент привел к невероятному росту производительности труда — на 39,9%. Работники стали более эффективно использовать рабочее время. Забавно, но первым, от чего отказались в компании, стали продолжительные совещания и выездные встречи. Также отмечается, что хорошо отдохнувшие, а значит более счастливые люди, работают лучше.
Другим плюсом стала экономия на содержании офисов. Поскольку они пустовали пять дополнительных дней в течение месяца, потребление электроэнергии сократилось на 23,1%. Удивительно, но сократилось и количество распечатываемых документов — на 58,7%. То есть короткая рабочая неделя может быть полезна не только для людей, но и для окружающей среды.
Эксперимент понравился всем — и руководству Microsoft Japan, и работникам, 92,1% которых остались довольны появлением дополнительных выходных даже при необходимости работать более эффективно в оставшееся время.
Подобные эксперименты проводятся не первый раз. Новозеландская компания Perpetual Guardian в 2018 году перешла на постоянную двухдневную рабочую неделю после успешного двухмесячного испытания нового режима работы, в ходе которого производительность возросла на 20%. Тех же результатов добились и другие отважившиеся на эксперимент с сокращенной рабочей неделей компании.
Тем не менее, 4-дневная рабочая неделя имеет свои недостатки — сокращается время работы с клиентами, которые готовы уйти к конкурентам, работающим по 5 дней в неделю. Возможно, было бы лучше, если бы мы все согласились с тем, что понедельники ужасны и их следует отменить. Массовый переход на 4-дневную рабочую неделю лишил бы ее недостатков.
Сокращенная рабочая неделя понравилась 92% сотрудников. Некоторые из них сообщили, что им сложно отдыхать в пятницу, пока остальные работают. Некоторые уверены, что короткие рабочие недели будут беспокоить клиентов компании. Сейчас эксперимент завершился, Microsoft планирует повторить его зимой.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!
При копировании материала ссылка на сайт Sauap.org обязательна!
Ссылки: https://www.popmech.ru/science/news-519794-sokrashchenie-rabochey-nedeli-privelo-k-neozhidannym-rezultatam/, https://www.vedomosti.ru/business/news/2019/11/04/815376-yaponskii-filial-microsoft-otchitalsya-o-roste
Главное фото: https://prestige-msk.ru/wp-content/uploads/2018/03/office-8.jpg
