В достижении целей важны не только их SMART-характеристики: конкретика, измеримость, достижимость, значимость и ограниченность по времени, но и то, кто будет окружать вас, пока вы будете к ним идти. И здесь пригодится мастермайнд-группа.
Этот метод практиковали Генри Форд, Томас Эдисон и Теодор Рузвельт.
Что, если рядом с вами на пути к переменам будет ваша личная группа поддержки? Близкие по духу люди со своими интересами, взглядами, стремлениями, которые не просто желают вам добра, но и всячески способствуют вашему развитию и продвижению.
Мастермайнд — это формат групповой работы, благодаря которому каждый из участников может достичь индивидуальных целей. Этот подход отличается от стратегических и креативных совещаний, где люди трудятся вместе ради общей миссии.
Это группа взаимного успеха, где каждый искренне вступает в успех соратника. Словом, делом, советом, волшебным пинком. В группе помогают ставить цели, на которые каждый сам, возможно, не решился бы. Группа заряжает идеями и желаниями двигаться дальше и прямо сейчас дает подсказки в той сфере, которая в приоритете. Будь то развитие бизнеса, внедрение повышения или выход в свободное плавание. Здесь можно увидеть большую картинку или, наоборот, позаботиться о деталях.
В мастермайнд-группе у каждого из ее членов могут быть абсолютно разные задачи: один хочет похудеть на 10 кг, другой — открыть собственный бизнес, третий — сменить место жительства. Для того, чтобы все достигли своих целей, люди регулярно собираются вместе и разбирают ситуацию каждого участника отдельно, чтобы поддержать и чем-то помочь ему.
Из книги «Думай и богатей» Наполеона Хилла:
«Мастермайнд-группа — это дружеский союз нескольких людей, которые побуждают друг друг следовать своим планам и целям».
История формирования вдохновителя
История коллективной мудрости не нова. Лидеры во все времена искали, как создать систему поддержки себе. Наполеон Хилл в 1928 году опросил порядка 500 успешных людей, чтобы выяснить, что стало составляющим их успеха. Многие респонденты ответили, что у них всегда была поддержка со стороны группы, с которой можно было обсуждать идеи и сложности, где они могли узнать историю других людей и держать друг друга перед другой ответственностью за собственное продвижение вперед.
Принцип Мастермайнд состоит из сочетания и плодотворного взаимодействия двух и более умов в духе совершенной гармонии. Мозг человека можно сравнить с аккумулятором в том, что он тоже истощается и «садится», такой мозг нуждается в подзарядке, и это происходит в процессе его контакта с более доверительным умом. Понимание этого — главная черта, выдающаяся лидера от последователя. […] Если группа мастермайндов собирается для обсуждения каких-либо вопросов, идеи потоком хлынут в умы всех присутствующих.
Наполеон Хилл
Junto Club — еще один пример использования переменного мастермайнда. В 1727 году Бенджамин Франклин организовал клуб, состоящий из 12 человек, которые собирались каждую пятницу, чтобы обсуждать вопросы морали, политики и философии. Клуб просуществовал 38 лет! Отделение клуба, которое занимается вопросами философии, было основано в 1743 году и существует до сих пор. Члены клуба были заядлыми читателями, и на встречах клуба они всегда приносили свои открытия. «Развивая себя, мы развиваем общество. Чем больше мы развиваемся сами, тем больше мы можем отдавать обществу».
В итоге клуб действительно привел его участников к успеху: они организовали добровольческий пожарный отряд, открыли Пенсильванский университет и Пенсильванскую больницу, а также создали первую известную американскую библиотеку.
Как устроена работа мастермайнд-группы
Обычно такая группа состоит из 4–6 человек. Они встречаются друг с другом на регулярной основе — еженедельно или ежемесячно. Некоторым удобно организовывать общие собрания раз в две недели. Онлайн или офлайн — не имеет значения. Все зависит от того, какой формат выберет группа.
Встречи координирует куратор — приглашенный фасилитатор со стороны либо один из членов группы. Обычно они занимают 1–1,5 часа и имеют схожую структуру.
В течение первых 15–20 минут куратор обычно предлагает присутствующим обсудить новости. Участники могут поделиться друг с другом, что случилось с ними с момента прошлой встречи: от того, как они сходили в театр, до того, что учудили их питомцы.
Благодаря этому ходу обстановка становится теплее. При этом рабочее обсуждение не скатывается в посиделки друзей, которые соскучились друг по другу и хотят поделиться новостями.
Затем участники по очереди рассказывают группе о своих успехах, проблемах и просят совета или обратную связь.
Выступление одного спикера занимает 5–10 минут. Важно не превышать лимит, чтобы не затягивать встречу. Этого времени достаточно для того, чтобы участник напомнил, в чем заключается его цель, и рассказал, что делал для ее достижения с момента прошлой встречи.
После выступления группа в течение 5 минут дает человеку фидбэк. При этом не обязательно говорить всем — высказываться могут только те, кому есть что сказать. Слушатели могут дать выступающему совет, помочь по-новому взглянуть на ситуацию или поделиться контактом интересующего специалиста.
В итоге на каждого участника отводится по 10–15 минут. Кроме того, у группы чаще всего есть чат, в котором все желающие тоже могут продолжить обсуждать тему.
Участники могут заранее оговорить срок работы — три месяца, полгода, год. Это может быть любой подходящий для всех таймлайн. В течение этого времени каждый будет решать свою конкретную задачу: открывать бизнес, менять сферу деятельности, налаживать взаимоотношения с родственниками.
Когда этот срок подойдет к концу и вершина будет взята, дальнейшее существование группы, скорее всего, будет нецелесообразно. Однако участники могут продолжить общение и проводить встречи уже с новыми целями.
Чем полезна мастермайнд-группа
Мастермайнд любят за то, что участники могут обмениваться опытом в комфортной обстановке, поддерживать друг друга и делиться идеями, которые помогают развиваться.
1. Помощь в достижении цели
Речь как о материальной, так и о нематериальной поддержке. Во-первых, участие в работе мастермайнд-группы помогает не сдаваться и идти к поставленной цели. Товарищи поддержат, даже если у вас опустились руки.
А во-вторых, каждый из команды может помочь вашему проекту не только добрыми словами, но и конкретными делами. Например, связать с необходимыми людьми, поделиться знаниями по интересующей теме, прорекламировать ваш проект в своих каналах и так далее.
2. Возможность посмотреть на ситуацию с другой стороны
Так как у всех участников свой опыт и видение мира, они могут заметить в вашей задумке слабые места или подсветить те моменты, о которых вы даже не подозревали или не обращали на них внимание. Кроме того, они могут поделиться новыми идеями, которые усилят ваш проект.
3. Полезные знакомства
Если вы организуете мастермайнд-группу со своими друзьями, у вас появляется возможность узнать их лучше и сделать отношения глубже. Если же вы приходите в компанию незнакомых людей, у вас появляется шанс обзавестись новыми приятелями, общение с которыми обогатит вашу личность.
4. Вдохновение и мотивация
Благодаря тому, что каждый из участников заинтересован в достижении цели, вы и сами подпитываетесь энергией группы. Общаясь с классными людьми и наблюдая за тем, как они идут к исполнению своей мечты, сложно усидеть на месте. К тому же форма регулярного отчета перед мастермайнд-группой будет стимулировать вас не отлынивать от дел.
5. Обучение новому
Регулярное общение с разными людьми помогает у них чему-то научиться и обогатить свой опыт, а также сократить время на поиск решения, если, например, кто-то из группы уже сталкивался с проблемой, похожей на вашу.
Как стать частью мастермайнд-группы
Есть два варианта.
1. Присоединиться к существующей мастермайнд-группе
Есть множество клубов, профессионально организующих мастермайнды. Информацию о них, актуальную для вашего города, вы можете найти в интернете.
Кроме того, сейчас появилось много онлайн-площадок, которые также собирают мастермайнд-группы.
2. Организовать мастермайнд-группу самостоятельно
Вы можете кинуть клич своим друзьям и знакомым. При этом, если вы не хотите быть постоянным куратором группы, можно обговорить правило поочередной смены организаторов. Например, чтобы в конце каждой встречи действующий куратор назначал нового. Кроме того, можно нанять отдельного человека — профессионального фасилитатора мастермайнда.
Будет хорошо, если при организации группы вы также воспользуетесь рекомендациями, которые сформулировали ваши предшественники:
- Участники должны обладать равным социальным статусом, уровнем дохода и образования, схожей системой ценностей. Если это будет не так, могут возникнуть конфликты на почве зависти, неприятия, высокомерия кого-то из членов группы. Задача организатора — провести со всеми потенциальными участниками мини-интервью, на которых станет понятно, что из себя представляют разные люди.
- Участники не должны быть прямыми конкурентами — например, людьми, которые метят на одну и ту же вакансию, или владельцами похожего бизнеса из одной сферы. Все это также определяется на интервью.
- Первая встреча обычно посвящена обсуждению правил и ожиданий от работы группы, а также знакомству участников. На ней они должны оценить, насколько комфортно им будет работать в такой компании. Ведь в последующем члены мастермайнд-группы станут рассказывать друг другу о своих страхах, проблемах и идеях. Важно, чтобы атмосфера для этого была комфортной и доверительной. На первой встрече также полезно обговорить приватность — чем из того, что происходит в группе, можно делиться с посторонними людьми, а чем нельзя.
- Встречи должны проходить регулярно. Если кто-то из участников часто пропускает собрания, стоит поднять вопрос о его исключении. Ведь это нарушает общую групповую динамику.
- Очень важно соблюдать тайминг. Если встречи станут затягиваться, это будет снижать мотивацию участников приходить на них.
- Куратор должен следить за таймингом, напоминать участникам о приближающихся встречах, а также модерировать конфликты, если они возникают во время обсуждения.
- Люди должны относиться к встречам серьезно: готовиться к регулярным докладам, внимательно, не перебивая слушать других, честно отвечать на их вопросы и делиться своими знаниями. Важно понимать, что мастермайнд — это не дружеские посиделки. Этот формат потребует от участников полной отдачи и концентрации. Только в этом случае мастермайнд-группа раскроет себя как классный и полезный инструмент.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!
Без активной гиперссылки на материал Sauap.org копирование запрещено!
Ссылки: https://lifehacker.ru/chto-takoe-mastermajnd-gruppa/, https://medium.com/mastermindguide/
